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铣床厂家浅议企业的专业化生产

文章出处:三重铣床厂家作者:三重机械人气:发表时间:2017-03-03 15:41【

  我铣床厂家以生产高精度齿轮、花键轴为主要产品,1984年前是个微利企业。1984年以来,我们更新了观念,主动与主机厂发展横向经济技术联合,坚持走专业化生产的路子,以主机产品市场为依托,进行设备更新改造,扩大了生产能力,企业获得了生机,并逐步发展成为一个年产12万余件高精度齿轮(花键轴)生产能力的中型企业;产品品种由单一的机床类齿轮(花键轴)发展为以工程机械类齿轮(花键轴)或变速箱总成为主导,机床齿轮(花键轴)为基础的产品结构新格局,并沿着向主机厂提供齿轮变速箱总成的方向逐步发展,产品配套能力达到一个新水平;三种主机产品获得省优产品称号,优质产品产值率达87.19呖;1984年以来,年工业总产值,实现利润总额分别以19.38qo、34.86qo的平均速度增长.1988年i工业总产值达650.46万元,实现利润总额106.11万元。‘近年来的有效经营使我们认识到一坚持走专业化生产的路子,是提高企业经济效益的有效途径.
 
  一、铣床厂家专业化生产是提高主机、基础件质量的关键.
 
  机械工业是国民经济的装备部,机械工业产品的质量直接影响着其它加工工业的产品质量以及国民经济的炭展.近几年的实践使我们认识到,’提高主机产品及基础件质量的关键在于开展专业化生产,积极发展以名优产品为龙头的横向经济联合。因为:(1)开展专业化生产,主机产品的质量能得到保证。适当扩散主机产品的零部件加工与工艺协作,主机厂可以集中主要精力,在主要零部件加工质量和整机装配质量上下功夫,充分发挥主机厂在提高整机质量上的优势,扬长避短;另一方面,可以利用专业生产厂技术力量和专用设备在加工单一或数个零部件(或工序)上的质量优势,使主机产品质量建立在众多专业厂生产的高质量零部件的基础上。“众多企业保一家”,家家俱受益.(2)开展专业化生产,有利于提高机械工业基础件的质量。由于主机厂在配套件的产值、产量方面为专业化生产厂家提供了'个相对稳定的市场,专业生产厂家便可以在采用先进高精度设备及发挥本厂工艺装备方面专用高效的技术优势集中力量采用新技术、新工艺,在提高产品质量上下功夫。主机厂也可以在加工工艺、技术采标,贯标等方面提供指导和帮助,使提高工业基础件的质量有一定的技术保证。一近年来,我厂不断完善质量保证体系和产品加工工艺,采用国际标准,强化质量检测和计量手段,严格工艺纪律,逐步形成了具有本厂特色昀_.套齿轮生产工艺,产品质量稳步提高,三种主导产品先后获省优产品称号。用这三种齿轮(轴)配套的主机产品也分别获部优产品称号。为主机产品质量的提高尽了自己的一份力量。
LM1450万能铣床
  二专业化生产是企业提高经济效益的有效途径之一。
 
  铣床厂家当前资金短缺、能源.原材料紧张,是影响企业发展的一大因素。许多拥有适销对路的名优产威的厂家想扩大生产规模,但受到资金、设备的限制,而有些企业则因没有拳头产品:生产零敲碎打,设备闲置,难有作为。发展专业化生产和技术经济横向联合,既可以调剂资原和原材料叉可以充分发挥生产设备的效益,从而使技术和管理都较先进的企业得到发展的机会,后进企业也有改进和提高的条件,濒于破产的企业也可以促进生产要素按照合理的方向流动,实现优化组合,形成较大规模的专、世化生产企业群体,以主机产品为龙头发展适销对路的产品,避免大企业想干没机会,小企业没能力又争着上的盲目竞争现象,扶取较好的规模经济效益和社会效益。主要表现在:
 
  1、以主机产品为龙头的名牌优质产品大量增产,社会有效供给增加。发展专业化生产,主机厂家利用协作厂的力量,扩大自身产品的市场履盖率。同时,由于主机产品的零部件、配套件的生产和采购得到合理的安排,产品贡量有了可靠的基础,交货周期缩短,出口创汇能力增强.以用我厂产品装配的主机为例。X6232A万能铣床已形成较强的出口创汇能力,产品销往西德、日本、意大利、香港等二十余个国家和地区.主机厂三明机床厂已成为福建省最大的机床出口基地。我厂产品装配的重要主机EL4050装载机在美国、菲律宾等国家有较大的市场,为主机产品驰骋国际市场尽力.
 
  2、主机厂扩散配套件,可节省相应的投资将更多的资金投入企业的扩大再生产。
 
  1984年以来,为适虚装载机齿轮批量大,零件强度高等特点,我们先后购置了一批高精稀齿轮加工设备、热处理设备和检测仪器,较快地形成了主机厂需要的配套能力和生产能力,跟上了主机产品发展的步伐。主机产品由1984年的三、四百台套上升为1989年的1600台套,我厂装载机齿轮的生产批鼍也由1984年的300台套增至今年的1400台套。主机厂和协作厂都得到较快的发展。如果主机厂自己发展遴轮生产车间,五年内拿出360万元更新设备,还无法在短时期内形成年产六、七万件齿轮(花键轴)的生产能力。
 
  三.专业化生产厂要主动面向主机厂,当好配角,才能赢得主机厂的信赖。
 
  近年来,我厂主动面向主机市场,以较高的产品质量和良好的销后服务,赢得了主机厂的信赖。先后和省内外十余家主机厂建立了良好的伙伴关系。主要体会是:
 
  1、看准时机,积极参加新产品试制,为参与横向联合创造条件。1981至1982年,我厂生产经营陷入“山重水复”的境地。为扭转被动点6面,我们面向主机厂寻找新市场,主动与厦门工程机械厂协作,为他们试制成套装载机齿轮。试制过程中遇到许多困难,但试制人员锲而不舍,终于获得成功,取得了大批量生产装载机齿轮的主动权。这几年,我们先后开发,斌制了十余种主机的齿轮(花键轴)配件或齿轮箱总成。
 
  2、以诚相待,用户第一,巩固横向联合。“用户第一,质量第一”,这是我厂长期当好配角的服务宗旨。1985年,我厂向福州机床厂发运一批C6180车床齿轮(轴),由于运输途中被雨淋,部份齿轮(花键轴)锈蚀,损失37,多元。铁路部门无法查清责任。我厂便主动与主机厂协商,除承担受损的那部分之外,还及时采取补救措施从而满足了主机厂配套生产之急需,此外,我们定期派出用户访问小组,收集用户的意见和建议,促进主机厂与协作厂之间的友好往来与技术交流.
 
  3、发挥专业厂优势,主动与主机厂配合,疗适应主机厂发展对配件的需要。这几年,我们根据机床行业回升的新态势,一方面加速设备更新,提高配套能力,跟上主机产品发展的需求;另一方面试制、开发齿轮箱总成。我们ff一主动配合,换来了主机厂为我们提供稳定的市场,从而使我们能在消化减利因素的情况下经济效益得以逐年增长,技改贷款能够如期偿还。
 
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